Für Unternehmen/Banken

Erstellung von Sanierungskonzepten gemäß IDW S6 durch Green M&A

Ist das finanzielle Gleichgewicht eines Unternehmens gestört oder liegen nachhaltige Beeinträchtigungen der Ertragslage vor, erfordert dies eingreifende und korrigierende Maßnahmen des Managements.
Eine solche Restrukturierung und Sanierung ist originäre Aufgabe des Managements, auch aus haftungsrechtlichen Gründen.
Die Dokumentation der Sanierungsbemühungen erfolgt in der Regel durch ein Sanierungskonzept.

Ein qualifiziertes Sanierungskonzept muss verschiedene Anforderungen erfüllen, die im Standard S6 des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgelegt werden.
Ein durch Green M&A erstelltes Sanierungsgutachten erfüllt alle Vorgaben des S6, berücksichtigt die aktuelle Rechtsprechung und weist einen für alle Beteiligten gangbaren Weg zur Bewältigung der Krise auf.
Durch konkrete leistungs- und finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen legt das Gutachten den Grundstein für eine echte und nachhaltige Sanierung des Unternehmens.

Begleitung einer Restrukturierung oder Sanierung durch die Hausbank/ Kreditbank
Behandlung von Problemkrediten durch die Hausbank (MaRisk BTO 1.2.5)
Verhandlungen mit Stakeholdern, z.B. über Gesellschafterbeiträge
Entlastung der Organe bei haftungsrechtlichen Aspekten
Entlastung von Gläubigern hinsichtlich Anfechtungstatbeständen bei Zahlungsvereinbarungen
Qualifizierung steuerfreier Sanierungsgewinn gemäß § 3a EStG
…

Referenzen

Im Bereich Sanierungskonzepte nach IDW S6 haben wir zahlreiche Unternehmen erfolgreich begleitet (Referenzen anonymisiert).

Nach Insolvenz der Holdinggesellschaft Erstellung von Sanierungsgutachten für eine große Anzahl von operativen Betriebs-gesellschaften.
Implementierung einer laufenden kaufmännischen Begleitung, Beurteilung von Maßnahmen zur Auflösung der Wartungs- und Instandhaltungsrückstände, Konzepterstellung zur Optimierung des Anlagenbetriebes.
Erfolgreicher Abschluss durch Sicherstellung der Unternehmensfinanzierung und Verkauf an einen Investor.

Europaweit tätiger Solarkraftwerks-Konzern stellt nach Erwerb einer PV-Projektgesellschaft dolose Handlungen des Veräußerers fest, woraufhin eine Stake-holderkrise ausgelöst wird.
Unterstützung Turnaround Management, Überprüfung und Optimierung der Investitionen zur betriebsbereiten Fertigstellung des PV-Parks, Optimierung der Finanzierungsstruktur.
Unterstützung des Managements bei der erfolgreichen Gestaltung und Akquise neuer Finanzierungspartner.

Stark diversifiziertes Unternehmen muss in einem wirtschaftlich schwierigen Umfeld dringend benötigte Auftragsvorfinanzierung sicherstellen.
Analyse der historischen und wirtschaftlichen Entwicklungen einzelner Unternehmensbereiche sowie detaillierte Einschätzung des Geschäftsmodells, Maßnahmen im Bereich Kosten- und Leistungsrechnung und WC-Management.
Durch das positive Fazit des Sanierungskonzeptes weiterhin Begleitung des Engagements durch die Hausbank.

Vakanzen in der Unternehmensleitung gefährdet Fortbestehen des Agrarbetriebes, mit 700 ha Fläche, Viehbestand Biogasanlage und Hofladen.
Implementierung CRO zur Entlastung des Managements, Erstellung IDW S6 welches die Betriebsfortführung bekräftigt und Erarbeitung von Maßnahmen zur Konsolidierung des operativen Betriebes und der Zahlungsfähigkeit.
Abschluss durch Einwerbung neuer Finanzierungspartner und Gesellschafter.

Green M&A bietet hands-on Unterstützung sowie Analysen und Planungen in unternehmerischen Krisensituationen

Der Geschäftsführer oder Vorstand ist stets verpflichtet, sich über die wirtschaftliche Lage der Gesellschaft zu vergewissern, um Hinweise auf eine Insolvenzgefahr erkennen zu können.
Es sind daher Systeme zur Beobachtung der Liquiditäts- und Vermögenslage vorzusehen.
Andernfalls setzen sich die Verantwortlichen Haftungsansprüchen und Sanktionen wegen Insolvenzverschleppung aus.

Green Energy M&A unterstützt als externer Sachverständiger und bietet operative und finanzwirtschaftliche Beratung in der (drohenden) Krise.
Wir erstellen sachverständig Fortbestehensprognosen gemäß IDW S11, die dem Unternehmer Sicherheit verschafft, sich nicht erhöhten Risiken auszusetzen.
Für den Fall B leisten wir konkrete Vorbereitungen in StaRUG-Fällen sowie für Insolvenz-, Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren
Außerdem stellen wir Tools für einen validen Liquiditätsstatus und kurzfristige Liquiditätsplanung zur Verfügung.