Strategieentwicklung & Investitionsentscheidungen

Mit unserer Strategieentwicklung schaffen wir fundierte Entscheidungsgrundlagen für Biogas-, Biomethan- und weitere Projekte im Bereich erneuerbare Energien. Wir analysieren technische, wirtschaftliche und marktseitige Potenziale, um belastbare Zukunftskonzepte und Investitionsentscheidungen abzuleiten.

Projektvorgehen Machbarkeitsstudie

Im Rahmen unserer Machbarkeitsstudie identifizieren und bewerten wir die zukünftigen Potenziale von Biogas- und Energieprojekten systematisch. Auf Basis technischer, wirtschaftlicher und marktseitiger Kriterien entwickeln wir ein belastbares Gesamtergebnis sowie konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre Strategieentwicklung und Investitionsentscheidung.

A

Technik

  1. Aktueller technischer Anlagenzustand & Anlagenwert
  2. Erforderliche Neuinvestitionen zur Umrüstung auf Biomethan/LNG
  3. Historische Auslastung der letzten 3 Jahre
C

Projekt-realisierung

  1. Entwicklung bzw. Analyse des technischen Grobkonzepts
  2. Indikative Einschätzung der Genehmigungssituation
  3. Übersicht über Stoffströme auf der Anlage
Strategieentwicklung bei Green M&A für erneuerbare Energien und Biogasprojekte
B

Wertschöpfung

  1. Bewertung der Substratsituation, der Anlage und der Region
  2. Identifikation von Lieferanten und Abnehmern
  3. Berechnung der erwartbaren THG-Quote
D

Finanzen

  1. Historische Wirtschaftlichkeit der Biogasanlage
  2. Profitabilitätsanalyse des IST-Zustands
  3. Profitabilitätsanalyse des Zukunftsszenarios

Ablauf

Technik

Zunächst wird der aktuelle Zustand bewertet und das Zukunftsszenario grob skizziert.

  • Übersicht der wesentlichen technischen Parameter der Biogasanlage
  • Technische Beschreibung des möglichen Zukunftskonzeptes
  • Aufstellung der erforderlichen Instandsetzungsmaßnahmen und Investitionen für Weiterentwicklung
  • Bewertung der Materie aus technischer Sicht
  • Prüfung der vergangenen Anlagenleistung
Strategieentwicklung und Investitionsentscheidungen bei Green M&A
Strategieentwicklung und Investitionsentscheidungen bei Green M&A

Wertschöpfung

Im Anschluss wird die Absatz- und Substratsituation vor Ort analysiert.

  • Bewertung der vorhandenen Substratlieferverträge und eigenen Produktionsmengen
  • Einschätzung zu möglichen Substratzukäufen vor Ort
  • Bewertung der Absatzsituation für physische Endprodukte (LNG/LCO2)
  • Aufstellung eines Substratmixes für den Betrieb
  • Berechnung der erwartbaren THG-Quote

Projektrealisierung

Die Erweiterungsoptionen werden grob skizziert und die technische Machbarkeit initial eingeschätzt.

  • Prüfung geeigneter Flächen für Projektrealisierung
  • Aufzeigen von Stoffströmen (von Substrat bis Endprodukt)
  • Entwicklung einer indikativen Zeitschiene
  • Indikative Erstbewertung der Genehmigungssituation (Validierung durch Rechtsanwalt nicht enthalten)
Strategieentwicklung und Investitionsentscheidungen bei Green M&A
Strategieentwicklung und Investitionsentscheidungen bei Green M&A

Finanzen

Zum Abschluss wird eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung mit As-Is Performance verglichen.

  • Sichtung und Einschätzung der historischen wirtschaftlichen Performance
  • Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für die zukünftigen Geschäftsmodelle
  • Vergleich der neuen Modelle mit Verstromungsbetrieb
  • Bereitstellung der Finanzdaten in Excel

Ergebnis

Am Ende der Analyse verdichten wir alle Ergebnisse zu einer belastbaren Entscheidungsgrundlage für Management, Gesellschafter und Investoren.

1. SWOT Analyse

  • Zusammenfassung der vorhandenen Stärken und Schwächen des Standorts
  • Einschätzung möglicher Risiken bei der Realisierung des Projekts

2. Gesamt-ergebnis

  • Summierung aller Teilergebnisse in einer Gesamtübersicht
  • Leseart als „Executive Summary“, mit allen relevanten Informationen
  • Vergleich der Attraktivität mit anderen Projekten (optional)

3. Handlungs- empfehlung

  • Vergleich der einzelnen Möglichkeiten zur Fortführung
  • Ableitung von übergeordneten Handlungsempfehlungen
  • Transparente, objektive Einschätzung zum Umgang mit einem Standort

Mit unserer Strategieentwicklung schaffen wir die Grundlage für fundierte Investitionsentscheidungen in Biogas-, Biomethan- und weiteren Projekten im Bereich erneuerbare Energien. Wir analysieren Märkte, Standorte und technologische Optionen, um wirtschaftlich tragfähige und regulatorisch belastbare Zukunftskonzepte zu entwickeln.

Ob Erweiterung einer Biogasanlage, neue Vermarktungswege für Biomethan oder die strategische Ausrichtung eines Energieprojekts: Wir liefern maßgeschneiderte Empfehlungen, die unternehmerisch sinnvoll und praktisch umsetzbar sind.

Ihre Vorteile

Unsere Machbarkeitsstudien helfen Ihnen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und Investitionsentscheidungen auf einer fundierten Basis zu treffen.

Bewährtes Green-Vorgehen

  • Bewährte Methodik
  • Umfassende Analyse
  • Im Markt etabliertes Vorgehen
  • Rückblick auf über 20 Jahre Biogas-Erfahrung

Objektive Einschätzung

  • Unabhängige und ehrliche Einschätzung zu den Perspektiven
  • Objektives Siegel
  • Anerkannte & geprüfte Sachverständige für Biogas

Fundierte Entscheidungsbasis

  • „Rundum-Blick“ mit internen wie externen Faktoren
  • Aktuelle Markteinschätzungen aus diversen weiteren Projekten
  • Qualitative wie quantitative Analyse

Basis für Business Plan

  • Ideale Absprungbasis für die Tieferlegung eines ausgewählten Zukunftskonzeptes
  • Gute, umfassende Basis für Finanzierungsgespräche oder interne Investitionsentscheidungen

Sie möchten die Zukunftsperspektiven Ihrer Biogasanlage oder Ihres Energieprojekts fundiert bewerten? Sprechen Sie mit uns über eine Machbarkeitsstudie oder strategische Entscheidungsgrundlage.

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